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觀點|新聞
設計思維不再僅限于產品的開發階段，它正空前的被企業管理者廣泛用于企業戰略制定和創新管理。
腦力激蕩法（Brianstorming）是一種設計思考方法，藉由一至多人互相腦力激蕩，持續提出創新概念或意見，無論意見多不可荒唐多不現實都不可以去批評或打斷別人的意見，借此生產出很多新的觀點及問題的解決方案。
設計是拒絕任何規則與典范的，本質就是不斷地超越與探索。未來，實用耐用的商品將取代僅僅外觀美麗的商品。明天的市場，消費性的商品會越來越少，取而代之的將是智慧型，且具有道德意識
產品設計內外都需要一個有力的切入點，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖，或者這個外觀只是符合潮流之外，沒有任何支撐點依據了。根據多年產品設計經驗，我們發現在產品設計?中從企業角度切入的占了很大一部分比例
設計過程不僅是研發設計部門的事情，所有與設計相關的業務對口部門都是其體系的一部分，它體現在項目開發各個階段內外部協同過程中，以階段性成果物作為工作匯報和交接的依據
外觀是留給用戶的第一印象，用戶無法一眼看出產品的內在質量，卻能看出外觀是否平整、做工是否精細，從而完成產品的整體定位。外觀設計最主要的任務就是把控好市場的需求、抓住客戶的心理、設計出大多數客戶都能夠接受的產品外觀
產品造型節奏感是利用同一要素連續重復，產生動態感進而展現張力魅力的一種表現方式，在視覺設計中能產生強烈的透視感和空間感，是一種有順序、有節奏的變化
成功的運用設計管理，可使企業在戰略策劃階段就蘊含了經營的策略，同時，策略上的優勢也為產品和企業在競爭中莫定良好的基礎
企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分
工業設計能使產品好看、好用、人性化、有差異化找到產品創新點，是可以快速提高企業利潤的。
外觀是留給用戶的第一印象，用戶無法一眼看出產品的內在質量，卻能看出外觀是否平整、做工是否精細，從而完成產品的整體定位
在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求的信息綜合起來，確定新產品的框架
大家在各種產品設計之前都必須要能夠合理的設計一份方案，這樣才可以讓產品設計更有針對性，同時能夠確定產品的功能主題，這樣就可以讓設計的方向更明確，也能夠在整個設計的過程中帶來更好的制作效果
在工業設計中，我們常常會問到這樣一個問題：什么是好的設計?其實對于這個問題，看似簡單，但是并不簡單，每個人對于設計都有不同的要求，而且設計的要求也是隨著我們經濟的發展不斷變化的。
產品設計的最終目的是為了能夠得到相應的功能性，在各種不同領域當中使用能夠達到更好的效果，這樣才可以發揮出設計應該有的目的，也能夠讓整體的優勢功能都能展現，所以大家在選擇產品設計公司時一定要能夠選擇專業正規
